La Faculté Agile d'Alithya

L'Agilité par la pratique : des formations sur mesure disponibles à distance
Go Agile! Go SCRUM! Go KANBAN! Go Agile for Teams (3) (1)

L’Agilité, ce n’est pas une méthode, c’est avant tout un état d’esprit.

Adopter l’Agilité à l’échelle d’une organisation, c’est accepter de transformer les comportements et de repenser la culture. La Faculté Agile d’Alithya s’adresse à tous ceux qui sont impliqués dans la livraison d’une solution d’affaires et souhaitent apprendre à s’auto-organiser pour mettre en oeuvre une Agilité durable au sein de leur organisation. Une telle approche ne s’enseigne pas de manière théorique, elle se vit et se pratique en équipe!

Nous offrons quatre parcours Agiles pour répondre au mieux à vos besoins. Profitez donc des ateliers de notre Faculté Agile pour devenir les Agilitateurs de demain !

Choisissez votre parcours
Le parcours AGILE Le parcours PRODUIT Le parcours COACHING OUTILS & TECHNIQUES

Le parcours AGILE

  • Go Agile !

    Au cours d’une journée d’introduction à l’Agilité, découvrez les raisons pour utiliser cette approche, les valeurs et l’état d’esprit Agile ainsi que les fondements théoriques des méthodes populaires comme Scrum et Kanban. Mais aussi pratiquez-le au cours d’ateliers de simulation qui vous permettront de vivre pleinement l’Agilité.

  • Go KANBAN !

    Au cours d’une demi-journée, découvrez dans le cadre d’un atelier de Team Building la méthode Kanban. Ces exercices de simulations en équipes vous permettront d’intégrer en vous amusant et en pratiquent les éléments indispensables de cette approche.
  • Go SCRUM !

    Au cours d’une demi-journée, découvrez lors d’un atelier de Team Building le cadre de travail Scrum. Ces exercices de simulations en équipes vous permettront d’intégrer en vous amusant et en pratiquent les éléments indispensables de cette approche.

  • Go Agile pour les équipes !

    Cette approche personnalisée vise à accompagner les nouvelles équipes dans leur cheminement vers l’Agilité. Au cours des trois journées, ces dernières repartiront avec la méthode la plus adaptée à leurs besoins, la formation correspondante, la constitution des règles d’équipes, les définitions de prêt et terminé ainsi que la cartographie personnelle pour générer la confiance réciproque. Au final; des équipes plus performantes, plus rapidement.

Le parcours PRODUIT

  • Go PO !

    Au cours d’une formation d’une journée, découvrez les fondements du métier de Product Owner (PO). De la vision, au découpage et à la rédaction des récits utilisateurs, les participants seront à même de prioriser les activités, d’apprendre des techniques de gestion des parties prenantes, mais aussi d’absorber nos retours d’expérience sur la gestion des équipes de développement.

  • Go POPM !

    En partant de la vision du produit, en passant par l’identification des problèmes, les participants seront à même de mettre en œuvre une démarche centrée client par un ensemble de techniques concrètes. Ils auront l’occasion d’interviewer de vrais clients pour définir leurs persona, procéder à des études de marché Lean et mettre en œuvre une vraie démarche de produit minimalement viable (MVP). Au terme des 3 jours, ils devront exposer leurs démarches et produits auprès d’un comité d’expert composé de gestionnaires d’entreprises du numérique qui évalueront aussi bien leur performance que l’intérêt du produit.

  • Design Sprint

    Avec le Design Sprint, nous partons de vos besoins, de vos projets et nous vous permettrons de mettre en œuvre cette approche de cocréation afin de vous assurer de démarrer dans la bonne direction pour apporter de la valeur à vos clients. En intégrant les concepts d’Agilité d’affaires, nous vous aidons à affiner l’idée, à la valider avec vos clients et à mettre en place la boucle d’apprentissage qui vous permettra de développer de façon itérative le produit ou la solution attendue.

Le parcours COACHING

NOUVEAUTÉ : Alithya offre des sessions de coaching à distance en français, anglais et espagnol.
  • 3, 2, 1 Go !

    Une approche multidisciplinaire et pratique qui rassemble les équipes commerciales et informatiques dans un espace dédié pendant deux à trois semaines. Le résultat ? Une équipe cohésive et auto-organisée avec une vision commune claire, prête à commencer à construire une MVP avec aisance et confiance.

  • Coaching Agile

    Un programme de coaching personnalisé répondant aux besoins de formation des Scrum Masters, des Product Owners et de l'Équipe de développement.
  • Coaching PO

    Un programme de formation pratique sur mesure qui répond aux besoins de formation de vos Product Owners.

  • Tranformation Agile

    Un programme personnalisé adapté aux besoins spécifiques de votre organisation pour entrer dans le monde Agile.

OUTILS & TECHNIQUES

  • Analyse de maturité Agile

  • Jira et Confluence

  • ICP Agile (KPI)

Cette formation est un incontournable. Pour l’avoir suivie, je retiens qu’elle est pertinente et percutante parce que c’est surprenant de voir le réel produit minimum viable (MVP) qu’il est possible de concevoir en 3 jours. Penser MVP sera le plus grand apprentissage que vous retirez de cette formation, ce qui est essentiel comme Product Owner !

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