Conseil stratégique

Des solutions stratégiques pour faire évoluer votre entreprise
Des stratégies à la hauteur de vos ambitions d’affaires

Le commerce, la technologie et les préoccupations humaines changent rapidement et deviennent plus complexes. Vous pouvez compter sur Alithya pour aider votre entreprise à atteindre son plein potentiel.

Alithya fournit des services personnalisés dans une variété de projets de gouvernance et d’alignement stratégique, qu’il s’agisse de mandats d’ensemble ou de mandats ciblés. Nous avons conçu un processus dynamique et rigoureux afin de traiter les questions organisationnelles qui pourraient ralentir la croissance de votre entreprise. Puisque chaque entreprise est unique, notre approche l’est aussi. Nos méthodes souples et axées sur les résultats sont conçues pour s’adapter à la philosophie et aux valeurs de votre entreprise.

 

Nous sommes des maîtres stratèges.

Alithya vous aide à maintenir et à renforcer votre avantage concurrentiel, et vous permet de poursuivre vos activités avec succès pendant de nombreuses années. Nous travaillons avec vous pour clarifier vos cibles et vos objectifs et, à partir de là, nous définissons une stratégie numérique robuste.

Laissez-nous vous accompagner dans vos stratégies

  • En innovation, pour augmenter vos parts de marché
  • En développement de clientèle, pour créer et améliorer l’expérience client
  • En finance, pour atteindre vos objectifs, faire fructifier votre capital et améliorer votre solvabilité
  • En distribution, pour implanter votre produit dans un nouveau marché
  • En marketing, pour transformer des clients potentiels en clients effectifs
  • En service, pour concevoir une approche homogène garante de valeur ajoutée
  • En organisation, pour gérer efficacement votre entreprise
  • En intégration, pour créer des synergies entre les composantes de votre entreprise
  • En formation, pour optimiser le rendement de vos employés
  • En communication, pour véhiculer le bon message au bon moment

Nous sommes vos conseillers de confiance.

Garder le rythme des changements d’un environnement d’affaires est un défi. Bénéficiez de notre expérience et de notre expertise pour vous guider vers une stratégie efficace qui positionnera votre entreprise en tête de course.

Consultez-nous sur les sujets suivants :

  • Gouvernance (modèle, évaluation et stratégie)
  • Modèles d’affaires
  • Évaluation
  • Stratégie
  • Planification stratégique
  • Évaluation de maturité organisationnelle
  • Direction et positionnement
  • Évolution de modèle d’affaires
  • Suivi stratégique
  • Gestion du risque
  • Évaluation organisationnelle
  • Expérience client
S’organiser pour réussir

Se préparer, ou comme nous aimons le dire, mettre tous les atouts de notre côté, est la première étape de tout mandat. Sélectionner la meilleure équipe et faire connaissance avec vous et votre entreprise font partie de notre procédure standard.

Attirer l’information comme un aimant

Si c’est important pour vous, ce sera essentiel pour nous.

Pour comprendre votre situation, nous nous mettons à votre place. Nous voulons savoir le quoi, le comment, le pourquoi, ce qui compte pour votre entreprise aujourd’hui et où vous voulez l’amener demain. Autorisez-nous à faire l’expérience de votre culture d’entreprise et à voir si elle est prête à s’adapter à une nouvelle réalité. Nous observerons comment les choses se font. Nous poserons beaucoup de questions, mais surtout, nous écouterons les réponses.

Créer des moments « Eurêka! »

Nous avons écouté vos inquiétudes et comprenons vos besoins. En fait, nous avons réfléchi à plusieurs idées depuis notre rencontre, mais nous vous présenterons seulement les meilleures. Que ce soit en cogitant à l’aide d’un tableau blanc et de marqueurs de toutes les couleurs ou en débattant avec nos experts, nous sommes ouverts à toutes les idées, y compris aux vôtres et à celles de vos équipes. Même si nous sommes des experts dans notre domaine, nous nous en remettons respectueusement à vous quand il s’agit de votre entreprise. Aucune réponse n’est mauvaise à ce stade. Nous voulons seulement créer une tornade d’idées pour envisager votre problème sous tous les angles et trouver une solution.

Choisir une voie

Il est clair que certaines idées évoquées ne verront jamais le jour. Non pas qu’elles soient mauvaises, mais elles ne permettent pas d’atteindre vos objectifs d’affaires. Nous vous aidons à sélectionner les idées qui offrent le meilleur potentiel, celles qui valent la peine d’être validées.

Retenir seulement les meilleures options

Même si nous avons rassemblé des tonnes de données et d’information, effectué une analyse rigoureuse, et réfléchi au mieux à un projet, tant que nous n’avons pas testé la solution, nous ne savons pas si elle fonctionne. Amène-t-elle votre entreprise là où vous le souhaitez? Fait-elle complètement fausse route ou peut-on l’affiner? Vos équipes vont-elles l’adopter? C’est le type de questions auxquelles nous cherchons à répondre. Si vous n’êtes pas satisfaits des réponses, alors, nous non plus. Nous retiendrons le meilleur de nos idées et recommencerons le processus en l’améliorant au fur et à mesure.

La solution est-elle durable?

Ce n’est pas parce que vous avez réfléchi à tout cela en fonction d’un objectif précis que cet objectif sera le même dans 5 ou 10 ans. Nos solutions sont non seulement conçues pour un objectif immédiat, mais aussi pour des ambitions à long terme. Le climat d’affaires est un environnement dynamique. Il faut vous préparer à construire dès aujourd’hui les améliorations de demain.

La transformation numérique que nous proposons commence là où vous en êtes

Alithya possède l’expertise nécessaire pour vous accompagner dans vos stratégies numériques en cours ou pour travailler avec vos dirigeants à la conception d’une toute nouvelle stratégie. En mettant en œuvre des stratégies évolutives, nous vous aidons à tenir compte d’un environnement de plus en plus complexe sur le plan humain, commercial et technologique.

Architecture d’entreprise: lorsque
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