Avec les défis uniques qui affectent les soins de santé, une solution distincte adéquate doit exister pour soutenir les décisions stratégiques auxquelles les soins de santé doivent se rapporter et comprendre. Pour remédier à la nature complexe du secteur, les prestataires de soins de santé utilisent la solution de planification stratégique d’Alithya pour prévoir rapidement leurs états financiers, mener des analyses de scénarios autour des principaux moteurs de l’entreprise, modéliser les extensions potentielles des installations et les initiatives stratégiques, et fournir des informations importantes sur l’avenir de l’organisation.
Cela permet au personnel financier d’effectuer une analyse financière solide des stratégies alternatives et de choisir des solutions optimales qui fournissent des plans stratégiques significatifs et exploitables au conseil d’administration et à la direction générale.
La solution de planification stratégique pour les soins de santé d’Alithya offre des capacités de planification à long terme et de modélisation de scénarios qui permettent aux décideurs de disposer d’informations clés sur l’avenir financier de l’organisation et d’établir leur plan stratégique.
Les organisations de santé utilisent notre solution de planification stratégique pour créer leur plan stratégique de base, évaluer l’effet des possibilités stratégiques et comprendre leurs besoins de financement pour soutenir leur plan de base et chacune des alternatives stratégiques envisagées.
La solution d’Alithya offre aux organisations de santé les capacités clés suivantes :
- Intégration transparente entre vos données de planification opérationnelle et votre plan stratégique, ce qui vous permet d’adapter rapidement votre plan stratégique en fonction du dernier plan d’exploitation ou des dernières prévisions.
- Générer des prévisions à long terme pour des lignes de services, des installations et/ou des entités individuelles afin de déterminer la rentabilité attendue de chaque unité organisationnelle tout en analysant l’effet de chaque unité sur les finances de l’organisation consolidée.
- Créer un plan stratégique basé sur les principaux facteurs de revenus et de coûts qui peuvent être facilement sensibilisés à l’analyse de scénarios, tels que les volumes de patients et de procédures, les revenus par unité, l’occupation, la répartition des payeurs et les niveaux de personnel.
- Aller au-delà du compte de résultat pour intégrer le bilan et les prévisions de flux de trésorerie afin de fournir des informations sur les liquidités, les besoins de financement et les statistiques de crédit.
- Analyser des résultats alternatifs et exécuter des scénarios sur les volumes, la répartition des payeurs, les effectifs, les dépenses d’investissement et les taux d’inflation.
- Comprendre l’effet des scénarios sur les mesures clés utilisées pour gérer l’entreprise, comme le nombre de jours d’encaisse, la couverture du service de la dette et les mesures de rentabilité.
- Intégrer et évaluer les projets d’investissement stratégiques proposés dans le cadre de la planification du portefeuille d’investissements d’Alithya. Calculer la VAN, le TRI et le délai de récupération des projets d’investissement afin de déterminer les investissements à financer. Exécuter des scénarios sur l’inclusion ou l’exclusion de projets, le retardement du projet ou la sensibilisation des hypothèses d’entrée pour comprendre l’effet sur les finances consolidées et le financement.
- Modéliser les acquisitions potentielles et les intégrer dans la hiérarchie existante pour comprendre l’effet sur les états financiers et les indicateurs clés de performance.
- Intégrer de manière transparente les résultats du plan stratégique dans le plan opérationnel afin de servir d’objectifs pour les prochains cycles de planification opérationnelle.
L’activation de toutes ces fonctionnalités dans la technologie de planification connectée d’Oracle permet aux organisations de santé d’intégrer facilement le plan stratégique aux plans opérationnels.
Cette intégration bidirectionnelle permet aux organisations de planifier le niveau de détail approprié pour chaque processus d’affaires et de les relier aux points de remontée appropriés dans les hiérarchies d’entités et de comptes.
La nature transparente de l’intégration permet d’automatiser l’actualisation du plan stratégique avec les données réelles et prévisionnelles les plus récentes et d’éliminer ainsi l’entretien manuel qui prend beaucoup de temps.
L’alignement entre la stratégie et la planification opérationnelle est encore plus important que le gain de temps. En alimentant les plans opérationnels avec les objectifs fixés au cours du processus de planification stratégique, les organisations s’assurent que les planificateurs opérationnels sont informés et guidés par la stratégie à long terme de l’entreprise lorsqu’ils créent leurs plans pour l’année à venir.
Dans l’ensemble, la planification stratégique pour les soins de santé d’Alithya offre une valeur et des avantages exceptionnels aux organisations de santé de toutes tailles. Contactez-nous pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider à mettre en œuvre la planification connectée afin de combiner la planification opérationnelle, la planification des investissements et la planification stratégique dans une solution holistique entièrement intégrée.
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