Certification SAFe : l’agilité à tous les niveaux

Publié le 25 janvier 2021
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Synonyme du dynamisme des entreprises en technologies de l’information, l’approche collaborative du mode agile gagne du terrain dans les grandes organisations, tous secteurs confondus. On passe d’un mode de gestion des équipes à une culture agile de l’organisation dans son ensemble. C’est pourquoi Alithya forme les employés à l’agilité, notamment sur le Scaled Agile Framework (SAFe).

En initiant peu à peu notre personnel à SAFe, des développeurs aux vice-présidents, nous développons à l’interne l’expertise que nous déployons en parallèle chez nos clients pour la mise en place de l’agilité à l’échelle.

Les forces de l’agilité à l’échelle

Qu’est-ce qui définit une organisation agile? Mon expérience et mes connaissances m’ont appris qu’un fonctionnement optimal des équipes s’obtient en déployant l’agilité à tous les niveaux, du terrain à la direction. J’en réalise l’importance au quotidien en soutenant l’implantation, étape par étape, du modèle SAFe, qui est l’un des plus populaires pour l’agilité à l’échelle des organisations.

Trois forces se dégagent de ce modèle :

  • L’agilité d’affaires, c’est-à-dire l’adaptation rapide des entreprises pour répondre aux nouvelles occasions du marché.
  • L’engagement des employés, qui s’approprient les initiatives de l’entreprise et en font un succès.
  • Une vision centrée sur le client, approche qui intègre celui-ci dans le processus et permet une meilleure réactivité.

L’incidence de SAFe sur la culture d’entreprise

En commençant par les formations agiles, la culture d’entreprise intègre peu à peu les compétences, les connaissances et l’état d’esprit souhaités. Je remarque une prise de conscience générale : le changement doit toucher toute l’entreprise et non seulement le département des technologies de l’information. Je constate également un désir particulier des dirigeants de créer un leadership inspirant.

Parler le même langage

Le partage des façons de faire permet de développer une meilleure collaboration avec nos partenaires. En parlant le même langage, la réalisation de nos projets communs s’en trouve facilitée.

SAFe propose quatre couches d’implantation. Chaque entreprise peut choisir celle qui lui convient en fonction de ses besoins et de ses réalités. Nous nous assurons de les accompagner dans leur transformation.

Par sa maîtrise de SAFe, autant à l’interne qu’à l’externe, Alithya accompagne une diversité de clients qui souhaitent établir ce modèle dans leur organisation. Notre équipe qualifiée pour ce faire s’agrandit de jour en jour.

Devenir coach agile // Le parcours d’un coach agile

Œuvrant au sein d’Alithya depuis juin 2020 à titre de formateur, Agile et Produit, je tire ma motivation de la possibilité de faire évoluer une culture d’entreprise, une posture managériale, et de maximiser la valeur du travail produit par les équipes.

Mordu d’agilité depuis près de dix ans, j’ai lancé une initiative autour de SAFe peu de temps après mon arrivée au Canada (le Club SAFe Montréal). J’ai découvert les enjeux organisationnels et les avantages de ce modèle lors de mon passage au sein d’une grande organisation en pleine transformation, au début de ma carrière. Propulsé par ma maîtrise en gestion des systèmes d’information de l’Institut Mines-Télécom Business School, j’ai fait mes premières armes dans des contextes de transformation numérique en France, en AMEA (Afrique, Moyen-Orient, Asie), puis au Canada.