L’approche Alithya : arrimer la promotion à l’exécution

Publié le 13 mai 2021
Maël Rieussec, Leader de la pratique Agile
Maël Rieussec
Leader de la pratique Agile
Retour aux perspectives

Que ce soit pour la réalisation d’un projet de grande envergure ou la mise en œuvre d’une simple application, les approches Agile ont déjà fait leurs preuves à l’échelle de l’industrie. S’appuyant sur ces concepts reconnus, l’approche Alithya, développée en collaboration avec les leaders de nos pratiques (Produit, Agile, Assurance Qualité, Dev et DevSecOps, UI/UX), a pour objectif d’établir une façon de faire cohérente et uniforme à la fois pour les expériences clients ainsi que pour les activités de livraison de nos collaborateurs à l’interne. Nous vous présentons aujourd’hui les grandes lignes de cette approche ambitieuse pour vous aider à mieux cerner les avantages qui en découlent.

La rigueur, sans la rigidité

En travaillant avec Alithya, nos clients obtiennent un accompagnement structuré du début à la fin de leur projet. De la vente à la postproduction, en passant par la conception, la réalisation et la formation. Un encadrement de bout en bout permet d’assurer une gestion proactive et transparente des risques sous différents angles et d’établir une relation d’affaires solide. En préconisant la transparence dès les premières étapes du mandat, à travers un Design Sprint, Alithya est en mesure de déterminer les réelles attentes de la clientèle. Parallèlement, le client obtient une meilleure vue d’ensemble des possibilités qui lui sont offertes.

À l’interne, lors du démarrage du projet (3-2-1 Go!) des équipes performantes sont mises en place rapidement. En structurant les méthodes de travail et en veillant à ce que tous les intervenants disposent d’une compréhension approfondie des enjeux et des livrables, Alithya s’assure que la collaboration s’effectue de manière efficace et harmonieuse. Afin de faciliter le travail des équipes, des principes et des concepts pertinents sont établis au préalable et pourront être ajustés à mesure que le contexte du projet évolue.

Développer une confiance mutuelle

Une fois les enjeux établis et compris, un carnet de produit et une stratégie de test haut niveau doivent être mis en place. À cette fin, les parties prenantes sont appelées à intervenir et à fournir leur rétroaction dès le début du développement du produit. En fonction des commentaires recueillis, le projet sera façonné afin de réduire les coûts et éviter les pertes de temps. Un lien de confiance est également établi avec le client qui constate qu’Alithya tient compte de ses commentaires et que tous les efforts déployés visent à maximiser la valeur ajoutée.

Sur le plan financier, l’approche Alithya préconise une gestion des priorités et des besoins d’affaires afin de maximiser la valeur livrée au fil du développement en fonction du budget disponible. Il dispose ainsi d’une meilleure gestion de ses investissements, en plus d’obtenir le maximum de valeur d’affaires en fonction du budget consenti.

Un apprentissage constant

Dans l’optique d’arrimer la promotion à l’exécution, Alithya s’affaire à renforcer le suivi de ses métriques afin de favoriser la prise de mesures proactives à l’échelle des projets. En plus de permettre un suivi plus rigoureux de la réalisation des mandats, ces données quantifiables aideront l’entreprise à offrir un meilleur accompagnement de ses clients.

Au fil des collaborations, une compréhension de l’approche produit, des méthodes et du flux de travail sont constatés. Les relations plus transparentes et harmonieuses découlant de cet apprentissage nous permettent un processus de rétroaction efficace et une amélioration constante de l’approche Alithya.