Performance organisationnelle

Votre performance rejoint-elle les attentes ?
Alithya est l’impulsion dont votre entreprise a besoin

Plusieurs mesures peuvent être utilisées pour évaluer la performance d'une organisation.

Si les indicateurs ne rencontrent pas les objectifs que vous visez, vous devriez probablement effectuer des changements. Alithya peut vous guider dans ce cheminement, limiter la résistance au changement et intégrer des pratiques exemplaires de gestion du changement à chaque étape.

Améliorer la performance de votre entreprise

Que vous souhaitiez améliorer la performance globale de votre entreprise ou que vous visiez un niveau de rendement plus élevé, nous avons l’expertise pour cela.

Nous fournissons :

La stratégie

Nous effectuons un diagnostic préliminaire et une analyse d’impact pour définir les objectifs à court et à long terme et la manière de les atteindre. Nous fournissons des analyses des données historiques, des résultats actuels, des analyses prédictives et un plan détaillé pour mettre en œuvre des changements stratégiques.

La gestion de la performance

Nous nous assurons que vous restez concentrés sur les objectifs principaux de votre stratégie en liant des actions tangibles à votre vision d’affaires. Nous établissons aussi des indicateurs de performance et des tableaux de bord de gestion. Nous évaluons tous les facteurs internes et externes qui peuvent avoir une incidence sur le développement de votre entreprise, comme la concurrence, les tendances, les technologies, la réglementation, la distribution, les actifs, etc. Enfin, nous concevons votre modèle et vos processus de rendement.

La gestion du changement

Effectuer des changements dans votre entreprise est inévitable si vous voulez rester concurrentiels, mais le changement organisationnel a des incidences beaucoup plus fortes que l’implantation d’un nouveau système de points de vente ou le passage au « sans papier ».

La haute direction peut être à l’initiative de changements, mais le soutien des employés est nécessaire pour qu’ils soient adoptés sur le long terme. S’approprier un nouveau processus ou une nouvelle solution prend du temps, or une mauvaise gestion du changement peut vous coûter cher, ralentir cette appropriation voire risquer d’entraîner son échec. Nous formerons vos responsables pour qu’ils puissent se préparer au changement, le gérer et le renforcer, tout cela en tenant compte de votre culture d’entreprise.

L’organisation hautement performante (HPO)

Les organisations hautement performantes sont adaptables et se concentrent sur le succès à long terme sans perdre de vue leurs objectifs à court terme. Elles sont extrêmement concentrées sur leurs clients et montrent un haut degré de flexibilité. Le travail d’équipe et la diversité sont essentiels dans leur culture organisationnelle et elles ont tendance à privilégier des organigrammes horizontaux.

Devenir une organisation hautement performante ne se fait pas en un jour. Il faut investir du temps et de l’énergie. Mais si c’est ce que vous souhaitez pour votre entreprise, Alithya est le partenaire qu’il vous faut.

Devenir HPO exige un certain nombre de conditions, mais il y a trois caractéristiques essentielles et que nos équipes visent dans un mandat HPO :

  • L’adoption
  • La productivité
  • La satisfaction des employés
Faire le point aujourd’hui pour atteindre les objectifs de demain.

Tout commence par une évaluation. Des conseillers expérimentés évalueront votre entreprise dans toute sa complexité et détermineront ce qui fonctionne et ce qui pourrait être amélioré.

Une équipe qualifiée, ça change tout

Nos conseillers chevronnés établiront la feuille de route détaillée dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs en matière d’activités et de processus optimisés. Nous superviserons l’ensemble du projet et innoverons selon les besoins, et nous répondrons à toutes les questions en cours de route.

L’approche en 3 points d’Alithya
  • Adopter la bonne structure organisationnelle: Un cadre doit être directement responsable de cette initiative. Il doit être assisté d’une équipe d’experts du domaine et d’un groupe d’administrateurs;
  • Garder une bonne cadence: Les résultats seront présentés lors de réunions tactiques et stratégiques afin de maintenir la concentration et l’intérêt;
  • Établir un plan de formation robuste: Ce plan sera adapté à chacun des rôles, postes et niveaux au sein de l’organisation.
Le modèle ADKAR® (Prosci)

Ce modèle de gestion du changement axé sur les objectifs guide le changement sur le plan individuel et organisationnel.

Do-It Framework (A+ Transition)

Une formation en gestion du changement pour les cadres, les gestionnaires, les gestionnaires de projets et leurs équipes.

Une gestion 3.0

Des outils axés sur l’humain pour gérer votre organisation

Conseil stratégique et transformation organisationnelle

L’économie, les technologies et les préoccupations humaines changent et se complexifient. Vous devez garder la cadence.

Vos données ne vous seront
d'aucune utilité si vos équipes
ne peuvent y avoir accès
rapidement et efficacement.
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