Transformation numérique
Un manque d’efficacité opérationnelle, des ventes qui n’aboutissent pas et une mauvaise expérience client peuvent ralentir la progression de votre entreprise. Laissez-nous vous aider à y remédier.
La transformation numérique est un processus évolutif qui s’appuie sur de nouvelles technologies et de nouveaux processus d’affaires pour stimuler la croissance de votre entreprise. La première étape consiste à automatiser certains processus d’affaires essentiels, puis à extraire de ceux-ci des données importantes. Vous pouvez ensuite analyser ces données et effectuer les changements qui feront progresser votre entreprise.
Alithya vous accompagne dans le développement d’objectifs d’affaires clairs, qui laisse les technologies numériques évoluer tout en optimisant constamment les processus et les activités. Notre équipe pluridisciplinaire permet autant d’accompagner le suivi de la stratégie numérique que de développer un projet de transformation numérique avec vos dirigeants. Nous vous guidons dans votre transformation numérique tout en nous concentrant sur le plus important : l'aspect humain.
Nous offrons :
- La monétisation, la gouvernance et l’évaluation des données
Celles-ci permettent de repérer les occasions d’affaires, d’en tirer profit et de résoudre les défis qui se présentent.
- La création de plateformes et d'écosystèmes ouverts
Les fonctions de votre entreprise sont ainsi à disposition des utilisateurs externes.
- L’accélération de l’automatisation et l’adoption d’outils
Optez pour des outils de test rapides et automatisés, une expérience utilisateur optimisée, du soutien en développement et une meilleure gestion de la transition.
- L’automatisation des processus d’affaires
Rationalisez vos processus pour maximiser l’efficacité et la qualité du service.
Que vous partiez d'une page blanche ou que vous cherchiez des conseils pour prendre des décisions, nous travaillerons avec vous pour déterminer les résultats d’affaires clés que vous souhaitez obtenir et nous planifierons en conséquence, ou bien nous vous aiderons à implanter une solution dans l’ensemble de l’entreprise et à l’utiliser pour obtenir les meilleurs résultats possibles. Notre approche est pluridisciplinaire et associe nos solutions innovantes à celles de nos partenaires.
Nous aidons nos clients à:
- Gérer les projets ou les initiatives de transformation.
- Développer les capacités organisationnelles dont ils ont besoin pour mieux s’adapter à un environnement sans cesse changeant.
- Établir une méthodologie de gestion, définir un langage et des outils propres à leur entreprise.
- Développer des compétences en gestion de la transition.
Saviez-vous que le manque de personnel ou de compétences adéquates (36 %) et la culture d'entreprise (33 %) sont les plus grands obstacles à la transformation numérique*? Les programmes de transformation n’atteignent pas leurs objectifs pour des raisons humaines, le plus souvent notamment à cause de la résistance des employés au changement et du manque de support de la part des gestionnaires.
Chez Alithya, nous croyons fermement que les transformations organisationnelles concernent avant tout les gens et que l'on doit s’en préoccuper dès le début.
C’est pourquoi nous avons formé une équipe pluridisciplinaire de conseillers en développement organisationnel, qui tire parti de la mise en commun des expertises pour vous aider à gérer les changements sur le plan humain.
* Source : IDG (2018), « State of Digital Business Transformation »
Nous commençons par déterminer les résultats d’affaires clés que vous souhaitez obtenir, comme l’accroissement du revenu, l’amélioration de la satisfaction des clients ou l’efficacité opérationnelle. Nous vous aidons ensuite à établir un plan qui s’appuie sur la technologie au lieu d'en dépendre.
Si vous avez déjà commencé à implanter une nouvelle solution d’entreprise, mais que vous cherchez un partenaire pour optimiser le processus, appelez-nous. Nous travaillerons avec vous pour l’implanter dans l’ensemble de l’entreprise pour une transformation qui en vaut vraiment la peine.
Nous sommes fiers de dire que nous privilégions le mode agile dans tous nos projets. Nos équipes transversales collaborent, déconstruisent, affinent et réassembent les éléments jusqu’à trouver la solution parfaite. Ensemble, nous travaillons plus vite et plus intelligemment. Notre agilité nous donne la capacité d’effectuer sans crainte les changements nécessaires et d’améliorer le résultat final.
Que nous intégrions une nouvelle solution ou que nous vous aidions à maximiser la vôtre, nous simplifions le processus le plus possible.
Nous gérons les projets en mode agile et formons vos gestionnaires à gérer les transitions afin que vous puissiez obtenir l’adhésion des employés et leur engagement à long terme.
Des données clés au bout des doigts
Vous aurez les réponses nécessaires pour prendre les bonnes décisions en vente, en marketing, en production, en services et en exploitation grâce à nos tableaux de bord d’accès rapide, d’utilisation facile et sécuritaires.
Alithya met en application les meilleures pratiques pour soutenir la transformation numérique de Vergers Leahy. Grâce à leur rigueur sans reproche et leur équipe d’exception, notre entreprise agroalimentaire réussit à moderniser ses systèmes afin de les rendre plus intelligents, tout en améliorant sa compétitivité. Vergers Leahy est heureuse de pouvoir compter sur un partenaire de premier plan comme Alithya qui assure une communication transparente et une excellente gestion des risques.