Que vous partiez d'une page blanche ou que vous cherchiez des conseils pour prendre des décisions, nous travaillerons avec vous pour déterminer les résultats d’affaires clés que vous souhaitez obtenir et nous planifierons en conséquence, ou bien nous vous aiderons à implanter une solution dans l’ensemble de l’entreprise et à l’utiliser pour obtenir les meilleurs résultats possibles. Notre approche est pluridisciplinaire et associe nos solutions innovantes à celles de nos partenaires.
Nous aidons nos clients à:
- Gérer les projets ou les initiatives de transformation.
- Développer les capacités organisationnelles dont ils ont besoin pour mieux s’adapter à un environnement sans cesse changeant.
- Établir une méthodologie de gestion, définir un langage et des outils propres à leur entreprise.
- Développer des compétences en gestion de la transition.
Saviez-vous que le manque de personnel ou de compétences adéquates (36 %) et la culture d'entreprise (33 %) sont les plus grands obstacles à la transformation numérique*? Les programmes de transformation n’atteignent pas leurs objectifs pour des raisons humaines, le plus souvent notamment à cause de la résistance des employés au changement et du manque de support de la part des gestionnaires.
Chez Alithya, nous croyons fermement que les transformations organisationnelles concernent avant tout les gens et que l'on doit s’en préoccuper dès le début.
C’est pourquoi nous avons formé une équipe pluridisciplinaire de conseillers en développement organisationnel, qui tire parti de la mise en commun des expertises pour vous aider à gérer les changements sur le plan humain.
* Source : IDG (2018), « State of Digital Business Transformation »
Nous commençons par déterminer les résultats d’affaires clés que vous souhaitez obtenir, comme l’accroissement du revenu, l’amélioration de la satisfaction des clients ou l’efficacité opérationnelle. Nous vous aidons ensuite à établir un plan qui s’appuie sur la technologie au lieu d'en dépendre.
Si vous avez déjà commencé à implanter une nouvelle solution d’entreprise, mais que vous cherchez un partenaire pour optimiser le processus, appelez-nous. Nous travaillerons avec vous pour l’implanter dans l’ensemble de l’entreprise pour une transformation qui en vaut vraiment la peine.
Nous sommes fiers de dire que nous privilégions le mode agile dans tous nos projets. Nos équipes transversales collaborent, déconstruisent, affinent et réassembent les éléments jusqu’à trouver la solution parfaite. Ensemble, nous travaillons plus vite et plus intelligemment. Notre agilité nous donne la capacité d’effectuer sans crainte les changements nécessaires et d’améliorer le résultat final.
Que nous intégrions une nouvelle solution ou que nous vous aidions à maximiser la vôtre, nous simplifions le processus le plus possible.
Nous gérons les projets en mode agile et formons vos gestionnaires à gérer les transitions afin que vous puissiez obtenir l’adhésion des employés et leur engagement à long terme.
