Services de développement d’applications mobiles et Web 

Qu’est-ce qui distingue nos experts en développement d’applications? Ils sont à l’écoute. Vraiment à l’écoute. Nos spécialistes chevronnés vous aideront à offrir des applications de pointe tout en optimisant vos coûts et votre temps.

 

De la conception au lancement de vos applications 

 

La technologie et les exigences des consommateurs sont en constante évolution, et les besoins de votre entreprise ne font pas exception. Traduire les besoins d’affaires de nos clients en acquis technologiques constitue l’une des étapes les plus importantes du développement d’applications. Avec l’évolution rapide du domaine numérique, il est plus important que jamais que votre entreprise suive la cadence et continue à offrir de la valeur à ses clients. Et c’est ici que nous entrons en jeu.  

 

Nous offrons des solutions concrètes, efficaces et accessibles qui cadrent avec la vision de nos clients. Forts de leur expérience, les développeurs d’applications mobiles et Web d’Alithya sont toujours à l’affût des dernières tendances technologiques et compétences techniques. Ils vous offrent un regard neuf sur vos projets de développement d’applications grâce à leur compréhension approfondie de l’industrie et à leur point de vue externe. Nous sélectionnons avec soin les spécialistes pour chaque projet et prenons ceux qui répondent le mieux aux besoins de nos clients. 

 

Une entreprise plus efficace grâce à des technologies conviviales 

 

L’équipe d’Alithya sait que l’efficacité est primordiale. Votre entreprise doit gagner du temps et économiser de l’argent sans pour autant sacrifier la qualité de ses produits.  

 

Pour assurer un rendement optimal, nous utilisons les technologies les plus récentes et les plus novatrices, et adoptons des méthodes de travail et de développement éprouvées. Notre gamme complète de services est conçue pour soutenir nos clients en matière de stratégie, de conception, de développement et d’intégration de l’expérience client en vue d’optimiser leurs ressources en TI.

 

Notre équipe formée et expérimentée ne constitue pas notre seul atout.

Nous disposons également d’une excellente connaissance des pratiques Agile.

 

De plus en plus d’entreprises souhaitent mener leurs projets en mode Agile afin d’accélérer leur transformation. Nous disposons d’une solide expérience des principes Agile au profit du développement d’applications.

Nous croyons aussi au pouvoir de DevOps

L’approche DevOps permet d’abord et avant tout de gagner du temps. Cette méthodologie optimise les processus et les systèmes en combinant les forces de l’équipe de développement et de l’équipe d’exploitation en mode projet, maximisant ainsi la rapidité, la fonction et l’innovation. En divisant un projet en plusieurs segments à livraisons fréquentes, DevOps permet de lancer des tests en continu en plus d’assurer une gestion simplifiée et une résolution plus rapide des problèmes.  

 

Avec DevOps, les développeurs travaillent en séquence, ce qui permet à notre équipe de développement d’apporter les ajustements et les mises à jour nécessaires tout en améliorant la qualité du code. La communication basée sur DevOps simplifie également le processus de validation et réduit ainsi les délais de livraison. 

 

En bref, nous nous engageons à adopter les meilleures pratiques pour aider votre entreprise à développer et à offrir les meilleures applications de façon plus efficace.  

Notre méthode de travail

Pour certaines personnes, un projet se termine à sa livraison. Mais pour nous, ce n’est que le début. Lorsque nous livrons un projet, nous utilisons une approche continue et itérative, où chaque itération est testée et révisée au besoin. 

Notre processus comporte trois étapes :

  1. Évaluation du système existant  

Nous réalisons une analyse approfondie de vos processus et de vos systèmes existants. 

 

  1. Identification des processus automatisables 

Puisque le contrôle qualité constitue notre priorité, nous effectuons des tests approfondis afin d’optimiser la qualité. Nous cernons également les faiblesses et les processus à automatiser. 

 

  1. Optimisation et surveillance 

Une fois mis en œuvre, un processus doit faire l’objet d’un suivi rapproché et d’une optimisation continue pour garantir qu’il correspond toujours aux besoins de votre entreprise. Nous assurons également un meilleur contrôle qualité en examinant attentivement les tests qui ne peuvent être automatisés.