Comment souhaitons-nous travailler dans l’avenir? Avec plus de souplesse, plus de sens, plus de possibilités. Le sujet n’est plus guère d’actualité, mais c’est un fait : les deux dernières années ont fondamentalement changé le monde du travail.
Pour Alithya, cela signifie prendre des mesures concrètes, transmettre un ensemble de valeurs qui promettent des avantages, et surtout, les respecter.
1. L’expérience candidat : la nouvelle pierre angulaire
Pour de nombreuses organisations, les candidats sont aussi des clients. Vous pouvez perdre vos précieux clients en raison d’une mauvaise expérience. Par contre, une excellente expérience peut favoriser les recommandations, même lorsque les candidats potentiels ne sont pas retenus. En 2023, nous nous attendons à une attention accrue concernant tous les aspects de l’expérience candidat. À quoi ressemble une excellente expérience pour les candidats?
Les aspects clés chez Alithya comprennent :
- Un accès à l’information qui permet à nos candidats de décider de façon réfléchie si le rôle et Alithya concordent avec leur profil personnel.
- Des communications transparentes et en temps opportun à toutes les étapes du processus.
2. Rendre les interactions avec les candidats plus humaines
Après des mois de télétravail, de changements d’emploi, de confinements et de restrictions, les employés se sentent déconnectés. En 2023, nous prévoyons que les organisations accorderont une grande attention à la création de liens au moyen d’expériences technologiques vraies, authentiques et personnalisées dans le processus de recrutement et d’embauche. En misant sur une technologie simplifiée, nos équipes ouvriront la voie à des expériences personnalisées et captivantes pour nos candidats.
3. Un intérêt renouvelé envers la mobilisation des employés
En plus d’attirer des personnes talentueuses, une culture en milieu de travail positive stimule la mobilisation et a un effet sur le bonheur, la satisfaction et le rendement. La personnalité positive et la culture d’Alithya sont influencées par de nombreux éléments : le leadership, la direction, les pratiques en milieu de travail, les politiques, les personnes, et plus encore.
Grâce à la solide culture d’Alithya, les employés s’y sentent valorisés. Qu’ils travaillent de la maison, choisissent leurs projets ou essaient un nouveau rôle, les employés se sentent mis en valeur et peuvent prendre des décisions afin d’atteindre un meilleur rendement.
4. La formation professionnelle et l’apprentissage continu sont essentiels
Pour les entreprises et les organisations, la solution la plus pratique consiste à encourager leurs employés à apprendre, en soutenant une culture axée sur le partage des connaissances et le mentorat, et en consacrant un budget aux frais de scolarité ou aux coûts de formation. En investissant dans le perfectionnement de ses employés, Alithya peut compter sur leur contribution stratégique, ainsi que leur capacité de s’adapter aux changements constants et de sortir des sentiers battus.
Nous rendons la formation sur place accessible et avantageuse pour les employés à l’échelle des pratiques et des rôles. Ils peuvent tous se perfectionner en continu pour faire avancer leur carrière et améliorer leur efficacité de l’entreprise.
5. Attirer la nouvelle génération de travailleurs
Alors qu’ils terminent leurs études, les membres de la génération Z arrivent sur le marché du travail en grand nombre. Pour attirer les personnes les plus talentueuses, les organisations de premier plan font la promotion de leur marque d’employeur de façons nouvelles et stimulantes.
Une présence importante et pertinente dans les médias sociaux n’est plus facultative, elle est devenue essentielle. Plus que toute autre génération, les membres de la génération Z cherchent votre marque d’employeur au moyen des médias sociaux. Comprendre ce qui stimule, motive et inspire les candidats de la génération Z sera la clé de notre stratégie de recrutement!