Les services de gestion de programmes d’Alithya favorisent la définition, la gestion, l’exécution et le contrôle fructueux d’un portefeuille de projets

La gestion de programmes est indispensable à une transformation numérique réussie. Alithya intègre la gestion de programmes à chaque projet pour assurer l’entière satisfaction des clients. Cet outil fait partie d’un portefeuille de services-conseils stratégiques au début d’un projet de transformation numérique. Il s’agit d’une capacité intégrée dans tous les services de transformation d’entreprise, en plus d’être une offre de service autonome où nous agissons en qualité de gestionnaires de programmes lorsque de multiples intégrateurs de systèmes sont sollicités. Nos gestionnaires de programmes harmonisent les objectifs des projets avec les objectifs opérationnels globaux et font régulièrement des mises à jour sur l’état d’avancement de chaque projet tout au long de leur cycle de vie. 

La différence entre la gestion de programmes et la gestion de projets

Il est crucial pour les organisations qui visent l’efficience et la réussite stratégique de bien saisir la différence entre la gestion de programmes et la gestion de projets. Alors que la gestion de projets s’inscrit sur le plan tactique et concerne des tâches précises, l’exécution et des résultats définis, la gestion de programmes endosse un rôle plus stratégique axé sur la vision à long terme, la gestion d’éléments interdépendants et la direction globale d’un ensemble de projets pour veiller à ce qu’ils cadrent avec les objectifs de l’organisation.  

 

La différence entre la gestion de programmes et la gestion de projets

Les promesses de la gestion de programmes

Quel que soit le stade auquel vous vous trouvez dans votre parcours de transformation, nous pouvons intervenir pour garantir l’obtention des résultats opérationnels que vous escomptez, que ce soit par la mise en œuvre, le développement ou la supervision d’un logiciel. 

Nous pouvons vous aider à mettre les choses en branle

Si vous cherchez des solutions numériques à vos défis commerciaux, mais ne savez pas par où commencer, nous vous proposons des services-conseils stratégiques afin de déterminer la meilleure voie à suivre. Nous planifions ensuite votre ou vos projet(s) afin d’assurer une intégration, une cohésion et une valeur commerciale optimales.

Des conseillers de confiance

Parce que nos clients ont confiance en notre jugement et apprécient notre transparence, ils font souvent appel à nos services de gestion de programmes s’ils choisissent de travailler avec un fournisseur de mise en œuvre en dehors de notre écosystème de partenaires technologiques. Si tel est votre cas, nous vous aiderons à assurer l’atteinte de vos objectifs et nous veillerons à l’efficacité de votre fournisseur. 

Des solutions adaptées à vos besoins

Lorsque nous développons une solution sur mesure pour vous ou mettons en œuvre un système d’entreprise (comme ERP, EPM, CRM, HCM ou SCM), nos services de gestion de programmes sont intégrés dans notre cadre de transformation numérique. Nous ne perdons jamais de vue la perspective globale de vos activités et nous nous attardons aux résultats opérationnels.

Nous pouvons vous aider à mettre les choses en branle

Si vous cherchez des solutions numériques à vos défis commerciaux, mais ne savez pas par où commencer, nous vous proposons des services-conseils stratégiques afin de déterminer la meilleure voie à suivre. Nous planifions ensuite votre ou vos projet(s) afin d’assurer une intégration, une cohésion et une valeur commerciale optimales.

Des conseillers de confiance

Parce que nos clients ont confiance en notre jugement et apprécient notre transparence, ils font souvent appel à nos services de gestion de programmes s’ils choisissent de travailler avec un fournisseur de mise en œuvre en dehors de notre écosystème de partenaires technologiques. Si tel est votre cas, nous vous aiderons à assurer l’atteinte de vos objectifs et nous veillerons à l’efficacité de votre fournisseur. 

Des solutions adaptées à vos besoins

Lorsque nous développons une solution sur mesure pour vous ou mettons en œuvre un système d’entreprise (comme ERP, EPM, CRM, HCM ou SCM), nos services de gestion de programmes sont intégrés dans notre cadre de transformation numérique. Nous ne perdons jamais de vue la perspective globale de vos activités et nous nous attardons aux résultats opérationnels.

Services de gestion de projets

Les services de gestion de projet sont essentiels pour garantir que chaque projet au sein d’un programme plus vaste soit exécuté avec succès et livre les résultats attendus. Chez Alithya, nous comprenons l’importance d’une supervision de projet rigoureuse et détaillée pour accroître l’efficacité, réduire les risques et maintenir l’alignement des volets de travail avec vos objectifs stratégiques.

Vous êtes entre de bonnes mains

Nos services de gestion de projet couvrent un large éventail d’activités adaptées aux besoins uniques de chaque initiative, de la planification et la coordination au suivi, à la production de rapports et à la communication avec les parties prenantes. En plus des méthodologies éprouvées et des meilleures pratiques de l’industrie, nous intégrons des outils et technologies alimentés par l’IA pour améliorer les prévisions, automatiser les tâches routinières, identifier les risques plus tôt et renforcer la prise de décision tout au long du cycle de vie du projet.

 

En combinant l’expertise humaine avec des technologies intelligentes, nous vous aidons à mener vos projets plus efficacement, de manière plus prévisible, et avec une plus grande confiance dans les résultats.

Méthodologies de gestion de programmes : en cascade, agile et hybride

Quels que soient vos objectifs, nous évaluons vos besoins afin de déterminer la méthodologie de gestion de programmes la mieux adaptée à votre projet et à votre culture. 

En cascade

Pendant des années, les méthodes traditionnelles de gestion de programmes, comme la méthode en cascade, ont offert une approche structurée de la gestion de projets et du développement de logiciels. La méthodologie en cascade est toujours pertinente pour fournir des applications d’entreprise patrimoniales hébergées localement qui peuvent nécessiter un niveau élevé de personnalisation, puisque nous collaborons avec des gestionnaires de projets et des responsables du contrôle de projets.  

Waterfall

Agile

L’approche de gestion de projets agile a été lancée pour révolutionner le développement des logiciels. Lorsqu’il s’agit de gérer une solution entièrement sur mesure, la méthodologie agile fonctionne bien. Dans une pratique agile, un projet est divisé en sous-projets, généralement appelés sprints (itération). À la fin de chaque sprint, les intervenants et l’équipe examinent leur travail, s’adaptent au sprint suivant et répètent l’opération jusqu’à ce que le projet soit terminé. Le cadre de gestion de programme agile fournit une valeur croissante tout au long du projet, au lieu de la fournir à la fin en une seule fois. Nos gestionnaires de programmes collaborent avec vos maîtres de Scrum (méthode de la mêlée) et vos formateurs Agile pour accroître l’efficacité d’un projet.

Agile

Hybrid


Il est parfois judicieux d’adopter une approche hybride qui combine la méthode en cascade et la méthode agile, où les équipes de gestion de projets et de développement de logiciels s’unissent pour maximiser l’ensemble des compétences. Les méthodologies hybrides sont mieux adaptées à la fluidité des projets et permettent une approche plus souple et plus nuancée de la planification des projets et de la gestion du travail. 

Agile waterfall co

La méthodologie de mise en œuvre des applications d’entreprise d’Alithya

Alithya a établi sa propre méthodologie de mise en œuvre fondée sur une approche hybride dans le cadre du déploiement d’applications infonuagiques modernes pour les entreprises (comme ERP, CRM et EPM) qui proposent des phases formalisées de conception, de développement, d’essai et de déploiement. Tout en adoptant une approche fondée sur le sprint à la phase de développement, Alithya fournit une rétroaction immédiate aux partenaires commerciaux pour faciliter la gestion du changement, souligner les progrès et réduire à la fois les défauts et le risque de ne pas satisfaire aux exigences plus tard à la phase de mise en œuvre.

Objectifs stratégiques et gestion de programmes

strategic goals

Dans le domaine de la gestion de programmes, les objectifs stratégiques d’une organisation ne sont pas seulement des panneaux de signalisation. En effet, ils constituent la boussole qui oriente les initiatives du programme. Fortes d’un programme bien structuré, les entreprises ne se contentent pas d’envisager le succès; elles élaborent une feuille de route de jalons quantifiables et traçables pour parvenir à destination. En établissant des paramètres mesurables et réalisables, la gestion de programmes s’ancre dans la réalité de ce qui est réalisable, contournant ainsi les risques associés à une ambition démesurée. Ces objectifs représentent les constantes dans le flux dynamique des livrables du programme et, en tant que telles, ils créent une force stabilisatrice au milieu des spécifications du projet et des modalités de livraison en constante évolution.

 

Sous une égide stratégique, la gestion de programmes harmonise l’ensemble des projets, qu’ils soient autonomes ou liés entre eux, comme les pièces d’un casse-tête complexe. C’est l’utilisation perspicace d’un logiciel de gestion de projets qui permet d’harmoniser ces buts avec les objectifs stratégiques de l’ensemble de l’entreprise en renforçant à la fois l’efficacité et l’efficience. Grâce à cette synergie, les programmes se déroulent dans un cadre propice à l’évaluation, à la réflexion et à la modification de la trajectoire, si nécessaire, sans qu’on ne perde jamais de vue la destination stratégique.  

Vos cibles de croissance sont-elles des rêves ou des objectifs réalistes?

 

Sans une solide vision stratégique énonçant des mesures concrètes pour lier la technologie aux résultats opérationnels, vos investissements en transformation numérique ne produiront probablement pas les résultats escomptés. Mais nous sommes là pour vous! Nos experts vous aideront à élaborer une stratégie numérique efficace et à éviter le cauchemar des dépenses informatiques inutiles. 

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