Simplifiez l’adoption des nouvelles technologies

Une stratégie d’adoption numérique apporte un changement réel lorsqu’elle répond directement aux principaux défis et préoccupations de votre personnel. Vos employés sont souvent confrontés à une surcharge d’outils, à des applications complexes, à un manque de formation et de soutien adéquats, ainsi qu’à une résistance naturelle au changement.

Pour vous aider à combler ces écarts, Alithya combine des pratiques d’apprentissage éprouvées avec des technologies alimentées par l’IA qui personnalisent la formation, identifient les domaines où les employés ont le plus besoin de soutien et offrent des conseils en temps réel.

Leader primé en formation de la main-d’œuvre et en adoption numérique depuis plus de 30 ans, Alithya vous aide à développer les compétences dont vos équipes ont besoin pour le travail moderne. Grâce à nos services d’adoption numérique et à notre plateforme d’apprentissage adaptatif améliorée par l’IA, vous permettez à vos employés d’apprendre plus rapidement, de s’adapter avec confiance et d’utiliser pleinement le potentiel des technologies.

Des solutions d’adoption numérique pour mobiliser et fidéliser ses employés

Équipe de support géré axée sur le moniteur d’ordinateur

Quoiqu’en pensent souvent les employés, les nouvelles technologies déployées en milieu de travail ne menacent pas la place de l’humain. Au contraire. Les employés peuvent acquérir de nouvelles compétences et interagir autrement avec ces outils numériques. Les solutions techniques qui offrent un avantage réel deviennent une source de motivation pour eux. Quant à la courbe d’apprentissage, l’entreprise peut l’aplatir en offrant une formation complète que les employés suivent à leur rythme.

 

En contexte de transition, les employés doivent savoir qu’ils recevront une formation adéquate. Les nouveaux outils augmentent l’efficacité et, lorsqu’ils sont utilisés correctement, favorisent le sentiment de profonde satisfaction.

 

Dans un univers de travail hybride axé sur l’infonuagique, les ressources de formation sont essentielles à la mobilisation et à la fidélisation du personnel. Alithya aide les entreprises à gérer les enjeux liés à la portion humaine du changement en leur fournissant la formation nécessaire pour soutenir leur transformation numérique à l’échelle de l’entreprise. 

Formation à la demande pour les applications d’entreprise.

Alithya Adaptive Learning

Une plateforme d’adoption numérique qui augmente le rendement et la productivité des employés

Fonctionnalités

  • Accès instantané et en tout temps à un service de soutien par téléphone, clavardage ou courriel.
  • Installation, personnalisation, intégration et extensibilité simples 
  • Possibilité de téléverser et de partager du contenu personnalisé vers une vignette de l’organisation
  • Partage de contenus et publication d’annonces à l’intention de certaines équipes ou de l’ensemble des membres du personnel par l’intermédiaire de l’application INFORM ME
  • Accès illimité à du contenu de formation avec une inscription utilisateur offrant un bon rapport coût-avantage

Avantages

  • Ressources de formation autonome : Perfectionnez-vous grâce à notre bibliothèque de guides, de vidéos et de manuels qui offrent aux utilisateurs des références claires qu’ils peuvent consulter à leur rythme.
  • Formations dirigées : Exploitez le pouvoir de la technologie en assistant à des séances de formation en direct dirigées par un animateur. Nous proposons des séances thématiques personnalisées ainsi qu’un vaste choix de séances libres.
  • Autoapprentissages : Écoutez des tutoriels et utilisez l’outil de suivi. Parcourez un répertoire de plus de 100 000 vidéos. Trouvez toutes les ressources dont vous avez besoin pour optimiser votre productivité dans ce guichet unique. 

Élaborer une stratégie d’adoption numérique

Approche fondée sur les données

Alithya a mis au point une approche d’adoption numérique fondée sur les données qui procure aux entreprises une méthode de suivi objective alignée sur leurs buts.

 

Nous commençons par déterminer les résultats opérationnels que vous souhaitez obtenir, puis nous créons des tableaux de bord centrés sur les critères d’adoption en trois volets :  

 

  • Accès – Les bons utilisateurs ont-ils accès au système?
  • Données – Les utilisateurs saisissent-ils des données qui contribueront à l’atteinte des résultats opérationnels voulus?
  • Processus – Les utilisateurs suivent-ils les procédures établies au début de l’initiative que vous considérez comme cruciale à l’atteinte de vos objectifs opérationnels?

 

Après la mise en service du système, nous évaluerons si des critères doivent être modifiés selon l’utilisation pour garder les attentes raisonnables, revoir les progrès et combler les lacunes. Nous vous ferons aussi des recommandations pour améliorer l’adoption continue, et nous vous aiderons à trouver et à former les bonnes personnes pour gérer ce changement. 

Qu’est-ce qui distingue notre service de perfectionnement et de formation?

Des modalités pour chaque style d’apprentissage

Skilling and Adoption

Formations en direct dirigées par un animateur, guides PDF, vidéos : notre matériel est accessible dans tous les formats imaginables sur notre plateforme primée afin de faciliter au maximum le développement des compétences. Répondez aux besoins d’une main-d’œuvre multigénérationnelle et multilingue en offrant des formations adaptées à différents profils. 

Un soutien sur demande offert en tout temps

Employee Learning

Malgré l’abondance et la diversité de notre matériel de formation, nous savons qu’il est parfois nécessaire de parler à un être humain. Les experts de notre centre d’appels sont disponibles en tout temps pour vous guider dans vos projets et vos processus, peu importe la technologie utilisée. 

Notre approche est éprouvée

Innovation and Change

Nous mettons l’accent sur l’aspect humain de la transformation numérique parce que cette approche est garante de résultats. Notre méthodologie augmente l’utilisation active et diminue jusqu’à 50 % le temps de déploiement, réduisant ainsi les dépenses et améliorant la productivité de façon considérable. Nous nous assurons que les employés ont ce dont ils ont besoin tout au long du cycle d’adoption technologique : formation de base au début du cycle, formation avancée une fois la technologie apprivoisée et soutien continu pour les mises à jour et autres changements.

Une collaboration avec un partenaire expérimenté

Alithya a mené à bien 1 500 projets de toutes envergures. Nous savons ce qui permet d’assurer le succès d’une entreprise à long terme. Alithya élabore toujours de nouveaux programmes qui répondent aux besoins de ses clients avant et après la mise en œuvre de projets, afin de favoriser l’adoption numérique et la réussite de votre entreprise. Nous sommes en mesure de travailler avec votre équipe pour mettre au point la solution personnalisée qui répond à vos besoins.

En vedette

Blogue

Gestion du changement en TI : stratégies concrètes pour une adoption technologique réussie

La gestion du changement en TI est devenue un enjeu central dans les projets technologiques d’envergure. Qu’il s’agisse ...

11 juillet 2025
Gestion du changement en TI : stratégies concrètes pour une adoption technologique réussie
Blogue

Comment bâtir une équipe de gestion du changement efficace

Pourquoi les changements sont-ils souvent difficiles à mettre en œuvre? Le problème n’est pas le changement en soi, mais...

11 mars 2025
Comment bâtir une équipe de gestion du changement efficace
Blogue

Gestion du changement : favoriser l’adhésion des employés aux initiatives technologiques

En entreprise, la mise en œuvre de technologies se concentre souvent sur le volet technique et oublie parfois une compos...

9 décembre 2024
Gestion du changement : favoriser l’adhésion des employés aux initiatives technologiques
Blogue

L’avenir du secteur manufacturier : renforcer les compétences de la main-d’œuvre pour une réussir dans l’ère numérique

Le secteur manufacturier est à un moment décisif, marqué par des changements technologiques rapides et des exigences cro...

5 décembre 2024
L’avenir du secteur manufacturier : renforcer les compétences de la main-d’œuvre pour une réussir dans l’ère numérique
Études de cas

Gestion du changement : comment favoriser la réussite des clients

Le changement est la nouvelle norme pour les entreprises. Une nouvelle génération de travailleurs donne lieu à de nouvel...

11 août 2023
image alithya default
Gestion du changement : comment favoriser la réussite des clients
Études de cas

Histoire de la réussite d’un client : TRC Companies, Inc.

TRC est une société nationale d’ingénierie, de conseil et de gestion de la construction qui fournit des services intégré...

10 août 2023
Histoire de la réussite d’un client : TRC Companies, Inc.
Blogue

Quatre raisons pour lesquelles vous avez besoin d’une gestion du changement pour votre projet Microsoft D365

La mise en œuvre d’un système de planification des ressources de l’entreprise (ERP) s’apparente à un périple aventureux....

22 juin 2023
Quatre raisons pour lesquelles vous avez besoin d’une gestion du changement pour votre projet Microsoft D365
Études de cas

Un organisme national à but non lucratif migre avec succès vers Microsoft 365 grâce à une formation et une assistance extensibles pour les utilisateurs finaux

Le client d’Alithya est un organisme national à but non lucratif dont le siège se trouve à Washington, D.C., qui s’effor...

16 janvier 2023
Un organisme national à but non lucratif migre avec succès vers Microsoft 365 grâce à une formation et une assistance extensibles pour les utilisateurs finaux
En savoir plus